职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面

1、根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T

根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）A发挥优势、利用机会B利用机会、克服弱点C利用优势、回避威胁D减小弱点、回避威胁

2、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）

对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CABC分析法DSWOT分析法

3、()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境

()是咨询人员要对客户现行战略进行分析和评价，对现行战略与企业当前内外部环境的匹配程度、现行战略与业绩的关系等进行研究，从而判断现行战略的优劣。A企业现行战略诊断B综合...

4、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )。

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括( )。A顾客购买动机分析B顾客年龄结构分析C顾客消费承受能力D产品消费群体分析

5、顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）

顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括（）AA．顾客购买动机分析BB．市场商品消费结构分析CC．顾客消费承受能力分析DD．企业产品消费群体分析

6、（）是企业根据内外环境和可获得的资源情况，为求得长期生存和持续的均衡发展而进

（）是企业根据内外环境和可获得的资源情况，为求得长期生存和持续的均衡发展而进行的总体性谋划。A企业决策B企业营销C企业战略D企业管理