（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理

1、成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。

成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。A正确B错误

2、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A费德勒的权变模型B领导情境理论C路径一目标理论D参与模型

3、领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工

领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作是（）。A放任型领导B民主型领导C专权型领导D散漫型领导

4、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。A费德勒的权变模型B领导情境理论C"路径-目标"理论D参与模型

5、领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．A费德勒的权变模型B领导情境理论C路径一目标理论D领导者参与模型

6、按决策主体的不同分类方法，如个人决策，集体决策，领导决策，公民磋商与参与决策

按决策主体的不同分类方法，如个人决策，集体决策，领导决策，公民磋商与参与决策，有什么不同？你更倾向于哪一个？为什么？