在团体领导模式中，主张领导方式随着情景的变化而不同的模式为（）

1、管理方格模式中，“9.1”型是任务型的领导方式。

管理方格模式中，“9.1”型是任务型的领导方式。A正确B错误

2、在团体心理咨询过程中，领导者应避免（）

在团体心理咨询过程中，领导者应避免（）A事事都要亲自过问B适度的自我暴露C冷静观察，细心体会D多听团体成员的看法

3、利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为（）。

利克特在《新管理模式》一书中把领导方式归纳为（）。A剥夺式集权领导B仁慈式集权领导C协商式民主领导D参与式民主领导E人事并重式领导

4、在团体辅导中，挑战领导者一般出现在团体发展的哪个阶段？（）

在团体辅导中，挑战领导者一般出现在团体发展的哪个阶段？（）AA、定向阶段BB、冲突阶段CC、凝聚整合阶段DD、成效阶段

5、在团体辅导中，下面哪种行为是团体领导者必须阻止的行为？（）

在团体辅导中，下面哪种行为是团体领导者必须阻止的行为？（）AA、面质BB、冲突CC、侵犯隐私DD、深层的自我表露

6、管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型