()项目组织是按照职能原则建立的项目组织。
- A部门控制式
- B工作队式
- C矩阵式
- D事业部式
1、工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( )。
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( )。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联...
按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是()。AA.没有形成规模效益BB.不利于专业人员的培养CC.不利于知识的积累DD.容易导致隧道视野
3、()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运
()是指为进行项目管理、实现组织职能而进行的项目组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整等三方面工作的总称。
4、建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统(),也是质量活动职能和效
建设工程项目质量控制体系的建立、运行实质上就是系统(),也是质量活动职能和效果控制过程。A功能的发挥过程、质量监督过程、效果控制的过程B质量监督过程、效果控制的过程、...
5、铁路建设项目依据谁审批谁负责组织验收的原则,按照建设项目审批权限,验收分为三
铁路建设项目依据谁审批谁负责组织验收的原则,按照建设项目审批权限,验收分为三级。其中经由铁道部或项目所属省(自治区、直辖市)审批的合资铁路建设项目,建设单位组织初验后...
6、矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。A正确B错误