施工项目成本费用控制的核心任务是()。

1、施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。

施工项目经理部进行项目成本费用控制的主要费用对象是（）。A工程设计费用B工程监理费用C业主建设管理成本D工程分包费用

2、施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定

施工阶段的成本控制是工程项目成本管理的核心内容，也是工程项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。请解释施工成本控制，并阐述施工成本控制的内容和过程。

3、施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏

施工成本控制的工作包括①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工行的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠...

4、某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈

某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。A施工成本规划中的相应成本项B工程合同...

5、某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈

某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。A施工成本规划中的相应成本项B工程合同价中...

6、施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同

施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。A施工质量控制B利润保证C人员安排D设备控制