第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。
- A项目小组
- B自我管理小组
- C矩阵组织
- D战略经营单位
问题
第二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中
参考解析：
矩阵组织为企业提供了更大的灵活性，通过建立产品或项目的有关信息流而与具有各类专业知识的人员密切合作，不仅能够使企业协调，而且还能及时发现问题并予以解决，矩阵组织也提高了企业的长期应变能力并集中体现在提高创新能力上，是一种"有目的的争执"，对技术创新的理念起到激励作用。
分类：第六章技术创新管理题库,中级工商管理题库
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