按照具体内容分,绩效面谈可以分为()。
- A绩效计划面谈
- B绩效指导面谈
- C绩效考评面谈
- D绩效总结面谈
- E绩效实施面谈
1、绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、()和效果主导型。
绩效考核的类型按内容分可以分为品质主导型、()和效果主导型。A态度主导型B行为主导型C工作主导型D一般主导型
简述绩效面谈的种类按照面谈的内容。
按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈分为()。A单向劝导式B双向倾听式C解决问题式D综合式E指导式
4、按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问
按照绩效面谈的(),绩效面谈可以分为:单向劝导式面谈、双向倾听式面谈、解决问题式面谈和综合式绩效面谈。A内容和形式B具体过程及其特点C时间不同D目的不同
绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()AA.控制导向型绩效考核方法BB.目标导向型绩效考核方法CC.行为导向型绩效考核方法DD.特质导向型绩效考核方法EE.战略导向型绩效考核方法
请具体论述绩效面谈的技巧。