该工程的实际工期为多少天？
【案例五】 背景： 某机电安装工程项目，业主与该案安装施工单位签订了工程合同。合同中规定：工期提前一天奖励一万，每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划工作逻辑关系及持续时间表。并经业主同意。在计划执行过程中，出现了下列一些情况： （1）因业主不能及时供应设备，使B延误3天，E延误2天，H延误3天 （2）因机械发生故障检修，使F延误2天，N延误2天，M延误1天 （3）因土建设备基础部分重捣，使C延误3天 （4）因电源停电，使N延误1天 （5）安装单位在L施工过程中采取了加快施工的技术措施（技术措施费1万元），使L施工缩短了4天。问题
该工程的实际工期为多少天？
参考解析：
因发生延误时间的事件，使关键线路发生变化，新的关键线路为A-D-F-M，实际工期=22+16+（19+2）+（22+1）=82天。
分类：机电实务,一级建造师,建筑工程
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