通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为()。
- A采用更先进的施工机械
- B增加工作面,组织更多的施工队伍
- C实施强有力的调度
- D提高奖金数额
- E增加每天的施工时间
通过缩短某些工作的持续时间来调整进度计划的组织措施为()。
本题考查的是施工进度计划的调整。具体组织措施包括:①增加工作面,组织更多的施工队伍;②增加每天的施工时间;③增加劳动力和施工机械的数量。
1、施工进度计划的调整增加资源的投入,缩短某些工作的持续时间,易带来以下问题()
施工进度计划的调整增加资源的投入,缩短某些工作的持续时间,易带来以下问题()A费用的增加B工作逻辑上的矛盾C资源使用效率降低D加剧资源供应的困难E损害工程的完整性
2、在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作持续时间的作
在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作持续时间的作用。()A正确B错误
3、在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作的持续时间的
在进度计划的调整过程中通过改变某些工作的逻辑关系可以达到缩短工作的持续时间的作用。A正确B错误
4、通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期,调整施工进度,具体措施有()。
通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期,调整施工进度,具体措施有()。A组织措施B技术措施C经济措施D其他配套措施
网络计划工期调整的方法,就是缩短某些工作的持续时间。A正确B错误
6、通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时,可采取的经济措施是()。
通过缩短某些工作持续时间的方式调整施工进度计划时,可采取的经济措施是()。A实行包干奖励B采用更先进的施工方法C增加每天的施工时间D改善劳动条件