情境理论和路径—目标理论确定了几种领导风格，这些模型认为哪些权变因素有助于确

1、领导权变理论中的路径―目标理论是由（）提出的。

领导权变理论中的路径―目标理论是由（）提出的。A菲德勒B罗伯特•豪斯C赫塞D维克多•弗莱姆

2、路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满

路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内...

3、随着近代科学理论的发展，关于球状闪电又提出了几种新的理论解释，它们是：（）。

随着近代科学理论的发展，关于球状闪电又提出了几种新的理论解释，它们是：（）。AKapitsa的射频理论B等离子体理论C核反应理论D相干辐射理论

4、豪斯（RobertHouse）的路径—目标理论确定了四种领导行为，它们是（）

豪斯（RobertHouse）的路径—目标理论确定了四种领导行为，它们是（）A指导型、民主型、参与型、成就型B指导型、集权型、参与型、成就型C指导型、推销型、参与型、成就型D指导型...

5、路径—目标理论中的领导方式包括（） ①指导型 ②支持型 ③参与

路径—目标理论中的领导方式包括（）①指导型②支持型③参与型④成就导向型A①②③B①②④C②③④D①②③④

6、路径—目标理论中，罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为，它们是（）

路径—目标理论中，罗伯特•豪斯确定了几种领导者行为，它们是（）AA、指导型BB、参与型CC、支持型DD、成就导向型