H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。
- A促进技术创新
- B避免经营风险
- C实现资源互补
- D开拓新的市场
H公司是一家大型家电企业,与日本S公司建立战略联盟。利用S公司在日本发达的销售网络进入日本家电市场。根据以上信息可以判断,H公司采用战略联盟的动因有()。
1、H公司为一家集团性家电企业,其市场部希望了解华南市场上竞争对手的M公司和H公
H公司为一家集团性家电企业,其市场部希望了解华南市场上竞争对手的M公司和H公司同性能产品在用户当中的喜好程度是否一致,故随机抽取了12名消费者进行调查,调查前将产品相关品...
2、甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上
甲公司是一家电器电子的国际大型家电公司,其产品非常优秀,可以说,在现行市场上,其在很多方面都掌握着核心技术。乙商场是国内屈指可数的大型家电连锁商店,其销售额占整个市...
3、YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱
YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的一脱四挂钩工资、奖金分配制度。一是以实现劳动价值为依据,确定岗...
4、A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名
A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于()。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基...
5、甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业
甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升,因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来,该公司管理层决定加快产品生产,根据市场对需求...
6、YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱
YT公司是一家大型的电子企业。2006年,该公司实行了企业工资与档案工资脱钩,与岗位、技能、贡献和效益挂钩的一脱四挂钩工资、奖金分配制度。一是以实现劳动价值为依据,确定岗...