项目经理在项目委员会月度会议上，提出了误差幅度指导方针。新的目标包括内部修订

1、在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配

在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。（）不是导致这种情况发生的原因...

2、你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成

你被分配到为一个进度压力很大的项目上，担任项目经理。在最近的会议上你的团队成员项目你抱怨过高的压力导致大量时间的加班。你首先应该做什么（）A尝试获得额外的预算和时间B...

3、某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和

某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： 1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即...

4、我国于（）年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。

我国于（）年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。A1983B1984C1981D1982

5、在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不

在风险识别会议上，项目经理怀疑一名项目成员严重影响到其他团队成员，若要避免不适当的影响，应首选那一种信息收集工具？（）A德尔菲技术B头脑风暴CSWOT分析D访谈

6、在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，

在状态会议上，项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现这个问题，什么才能有助于提前发现这种情况？（）A项目开始之前，编制一份定义明确的项目章程。B使用德尔...