你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可

1、工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么

工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成，乐观估计只用6天完成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）A55.7%B68.26%C95.46%D99.73%

2、根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺

根据首席工程师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需要180个...

3、根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。

根据首席PMP项目管理师的估算，完成一个工作包很可能会需要50个星期的时间。如果一切顺利，这个工作包可能会在40个星期内完成，但是，在最糟糕的情况下，完成这个工作包可能会需...

4、工作A悲观估计需要36天完成，很有可能2l天完成，乐观估计只用6天完成，假设

工作A悲观估计需要36天完成，很有可能2l天完成，乐观估计只用6天完成，假设该工作的历时分布是正态分布，那么，工作A从16天到26天之间完成的可能性是（）。A55.7％B68.26％C95.46％D99.73％

5、你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完

你的总工程师估计一个工作包大约需要50周来完成。如果一切顺利将在40周内完成，但在最坏的情况下需要180周完成。利用PERT估计完成该工作包的期望时间是多（）？A45周B70周C90周D140周

6、你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切

你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技...