六西格玛流程改进方法论是，定义、（）、分析、（）、控制5大步骤组成

1、在实施六西格玛的过程中，发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法

在实施六西格玛的过程中，发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法，正确的描述是（）A水平对比B平衡计分卡C顾客调查D力场分析

2、六西格玛改进DMAIC方法，在“C”阶段经常使用的工具有（）。

六西格玛改进DMAIC方法，在“C”阶段经常使用的工具有（）。A防错法B标准作业程序C控制图D假设检验E因果图

3、六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、（）、改善、控制。

六西格玛管理的改进流程DMAIC分别是定义、测量、（）、改善、控制。

4、在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是（）、测量、（）、改

在六西格玛管理的方法论中，用于过程改进的DMAIC指的是（）、测量、（）、改进和（）这5个步骤。

5、关于六西格玛改进流程，正确的有（　　）。

关于六西格玛改进流程，正确的有（　　）。 A六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理B作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“...

6、运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。 ①制定改进

运用六西格玛方法实施改进项目时，下述展开步骤的顺序应当是（）。①制定改进方案；②从众多影响因子中筛选关键因子；③识别出可能的影响因子；④界定项目范围；⑤制定控制计划...