关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特

1、（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。

（）强调任务的明晰度、工作的标准和产出，关注任务的完成以及员工的顺从。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D路径-目标理论

2、要统计员工或部门工作上报、任务完成次数及模板使用次数，应通过（）模块进行统计

要统计员工或部门工作上报、任务完成次数及模板使用次数，应通过（）模块进行统计和导出数据。A任务管理—任务派单列表B任务管理—工作上报列表C数据中心—工作量报表D任务管理...

3、工作丰富化是指提高工作的挑战性和任务的同一性，同时赋予员工更多的职责、决策权

工作丰富化是指提高工作的挑战性和任务的同一性，同时赋予员工更多的职责、决策权和控制权的工作设计方法是（）。A工作专业化B工作轮换C工作扩大化D工作丰富化

4、关注服务对象行为的修正，需要完成（）主要任务。

关注服务对象行为的修正，需要完成（）主要任务。AA．确定行为修正的目标BB．选择行为修正的治疗技术CC．实施行为修正计划DD．实施行为修正过程EE．确定行为修正计划完成的质量

5、伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工

伯恩斯认为领导关注任务的完成和员工的顺从，更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工绩效，是他的（）理论。A交易型领导理论B改变型领导理论C魅力型领导理论D权变理论

6、采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的

采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。A绩效考评B生产考评C考评D任务考评