平衡计分卡的指标可以分为（）两种类型。

1、说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的

说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.

2、平衡计分卡的指标构成不包括（）。

平衡计分卡的指标构成不包括（）。AA．企业战略指标BB．财务指标CC．内部运营指标DD．客户指标

3、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括(

平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。A财务层面B顾客层面C生产层面D内部经营流程层面E学习与成长层面

4、从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。

从平衡计分卡的角度进行KPI设计的指标分解，内容包括()。A战略地图B任务分工矩阵C目标分解鱼骨图D确定关键绩效指标的原则E关键绩效指标的内容与分解

5、平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）

平衡计分卡的内内容，从其评价指标体系来看，包括（）AA、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标BB、财务指标、客户指标、外部业务流程指标、学习与成长绩...

6、平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）

平衡计分卡的内容，从其评价指标体系来看，包括以下四大方面（）AA、财务指标、客户指标、内部业务流程指标、学习与成长绩效指标BB、财务指标、运营指标、客户指标、战略指标CC...