某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位于部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是()。
- A组织没计没有考虑命令统一的原则
- B组织设计没有考虑例外原则
- C组织没汁忽视了对于千部的特点与能力要求
- D组织设计没有考虑到责权对应的原则
某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位于部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是()。
1、在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工
在项目组织机构中设立专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,是进度控制中一项重要的()措施。A组织B计划C经济D技术
2、组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培
组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训,晋升与管理等方面的制度与措施,被称为()A继任计划B导师计划C退休计划D储备计划
3、某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途
某组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最可能是()A组织设计上没有考虑命令统一的原...
4、某公司业绩水平下降之后,对其管理和生产方法实行了几项改革,以提高产品质量
某公司业绩水平下降之后,对其管理和生产方法实行了几项改革,以提高产品质量和生产率。首先,管理人员组织了质量小组,内含审计经理。他们每周召开会议,发现并讨论问题、调查...
5、有一位企业的管理者,破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工,奖金超过了以往
有一位企业的管理者,破例地奖励了几位为企业做出很大贡献的员工,奖金超过了以往规定的最高限额。对此,下属有许多不同的反应,这件事表明()。AA、不管奖金数是否合理,超越...
6、组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培
组织为保障其内部重要岗位有一批优秀的人才能够继任而采取的相应的人力资源开发培训、晋升与管理等方面的制度与措施称为()A导师计划B退休计划C阶梯计划D继任计划