工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
- AA.提出项目概念
- BB.描述工作包
- CC.界定项目工作范围
- DD.分配项目人员职责
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
C本题考核的是项目范围管理。工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)主要内容包括:工作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。因此工作说明书拥有界定项目工作范围的作用。
1、主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购
主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是()。A工作分解结构B里程碑计划C责任分配矩阵D横道图
项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。AA.工作大纲BB.项目许可证CC.工作说明书DD.工作分解结构EE.范围管理计划
3、在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目
在项目执行阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先作什么?()A按照正确的范围说明书检查完成的工作B与项目干系人一起审核工作...
4、项目的除外责任作为项目范围说明书的一部分内容被加以记录。将其加以记录是重要的
项目的除外责任作为项目范围说明书的一部分内容被加以记录。将其加以记录是重要的,因为它们()。A促进了项目验收过程B描述了与项目相关的特定制约因素C管理干系人的期望D针对...
5、在项目的实施阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项
在项目的实施阶段,你发现分包商在按照不完整并且不同的范围说明进行工作。作为项目经理,你应该首先做什么?()A检查按照正确的范围说明完成的工作B与项目干系人一起审核工作...
6、项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确
项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A工具B技术C成果D输入