对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。
- AA、建立小组成员间的信任
- BB、建立一个奖励和认可机制
- CC、获取在其它地区的职能经理的支持
- DD、的所有方面进行控制
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。
成员的地理距离较大的项目小组内部的沟通一般不够。项目小组成员很难有机会通过传统的方法建立信任关系,因此彼此的沟通不足,建立信任关系应该是在这种情况下项目小组建设的基础。
1、对于需求不确定性比较小的项目,用户参与可以取得比较好的效果,但对于需求不确定
对于需求不确定性比较小的项目,用户参与可以取得比较好的效果,但对于需求不确定性比较大的项目,用户参与反而可能带来阻碍作用。A正确B错误
2、当设计深度不够,对于投资比较小、比较简单的工程项目,可采用()编制设计概算。
当设计深度不够,对于投资比较小、比较简单的工程项目,可采用()编制设计概算。A概算定额法B概算指标法C类似工程预算法D生产能力指数法
3、对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法
对于成员之间的空间距离比较远的项目小组,项目经理提高小组的绩效的一个关键方法是()。AA、建立小组成员间的信任BB、建立一个奖励和认可机制CC、获取在其它地区的职能经理的...
4、面积大、小的不同,即近大远小,产生近、中、远的空间层次。属于()空间层次
面积大、小的不同,即近大远小,产生近、中、远的空间层次。属于()空间层次A比例关系的空间层次B位置关系的空间层次C黑、白、灰关系的空间层次D动静关系、图像肌理关系产生的...
以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大:()A来自于外部的意见反馈B执行情况评估C项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D集中办公
6、能见度测定的目标物大小要适度,视角以()之间为宜,近的目标物可适当小些,远的
能见度测定的目标物大小要适度,视角以()之间为宜,近的目标物可适当小些,远的目标物可适当()。