在进行业务流程改进时，通过对作业成本的确认和计量，消除"不增值作业"、改进"

ABC(Activity Based Costing)成本法，即"基于活动的成本计算法"，或"作业成本分析法"。通过对作业成本的确认和计量，以及对所有作业活动的追踪和动态反映，从而消除"不增值作业"、改进"可增值作业"，将企业的损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平的不断提高。矩阵图法是质量控制的工具之一，是指借助数学上的矩阵形式，把与问题有对应关系的各个因素列成一个矩阵图，然后根据矩阵图的特点进行分析，从中确定关键点的方法。蒙特卡罗法是定量风险分析中用到的方法。蒙特卡罗法即模拟仿真，在模拟中，要利用项目模型进行多次计算，每次计算时，都从这些变量的概率分布中随机抽取数值（如成本估算或活动持续时间）作为输入。通过多次计算，得出一个概率分布（如总成本或完工日期）。对于成本风险分析，需要使用成本估算进行模拟；对于进度风险分析，需要使用进度网络图和持续时间估算进行模拟。帕累托法来自于帕累托定律，该定律认为绝大多数的问题或缺陷产生于相对有限的原因。就是常说的80/20定律，即20%的原因引起80%的问题。帕累托图也称为排列图、主次分析图等，它是一种按发生频率排序的特殊的直方图，显示每种已识别的原因分别导致了多少缺陷。排序的目的是为了找出影响项目产品或服务质量的主要因素，有重点地采取纠正措施。