当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（）。

1、企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相

企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相关者，体现了绩效管理发展的（）规律。A由关注企业内部转变为内外兼顾B指标从简单向综合发展C注...

2、在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为：

在绩效评估的方法中事例丰富，以行为为依据写、耗时、无法量化的绩效评估方法为：（）A行为定位评分法B关键事件法C360°反馈法D评价表法

3、在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（

在团队绩效指标的确定方法中，当组织绩效目标必须得到团队支持时，常用的方法是（）。A工作流程法B客户关系法C组织绩效目标法D绩效金字塔法

4、完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供

完善绩效组织、制度、指标、监控、评价和结果应用六个体系，将绩效管理全面融入供电所各项生产经营活动和员工日常工作中，将考核目标和责任落实到供电所、班组和全体员工，不断...

5、跟踪误差是衡量资产管理人管理绩效的指标。

跟踪误差是衡量资产管理人管理绩效的指标。A正确B错误

6、绩效考核流程中，耗时较长，最关键的环节是（）

绩效考核流程中，耗时较长，最关键的环节是（）A确定绩效标准B绩效辅导C考核实施D绩效反馈