一个主管有效地指导多少下级，或者有多少下级向一个主管汇报工作，这就是控制跨度

1、我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。

我们可以将一个上级直接有效地管理下级的人数，称为管理的（）。

2、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的()。A能力B层级C数量D职级

3、()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。

()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。A管理层次B管理幅度C管理规模D管理范围

4、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人

5、企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）

企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（）A管理体系B管理结构C管理层次D管理幅度

6、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。A4～8人B6～8人C8～10人