竞争对手：指对企业现在（）构成（）或对企业目标市场地位构成主要挑战的竞争者。

1、供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解：一是现在的竞争对手相互结盟，共

供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解：一是现在的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参...

2、企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市

企业努力开发那些不为竞争对手所重视、或无暇顾及，而客观上存在巨大需求的潜在市场的生产战略方案属于()A成本领先生产战略方案B差异化生产战略方案C特色化生产战略方案D重点化...

3、以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、（）。

以企业角度分析，具体组织的特殊环境有：现在竞争对手研究、（）。A潜在竞争对手B替代品生产厂家分析C用户研究D供应商研究

4、供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解：一是现在的竞争对手相互结盟，共

供应链企业之间的合作性竞争可以从两个层面理解：一是现在的竞争对手相互结盟，共同开发新技术，成果共享；二是将现在由本企业生产的非核心零部件外包给供应商，双方合作共同参...

5、将价格定为低于成本，而期望由此发生的损失在新进入企业或竞争对手被逐出市场后，

将价格定为低于成本，而期望由此发生的损失在新进入企业或竞争对手被逐出市场后，掠夺企业能够行使市场权力时可能得到补偿，该策略被称为（）。

6、如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持

如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）A开拓型战略组织B防御型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织