简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，依托技术创新和商业模式创新，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条，为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。 随着集团清洁能源战略目标的日益清晰，金宝集团于2006年初进行了重大调整。 一是调整组织结构，将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。 二是人力资源政策调整，实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设，努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。 三是在科技人才激励体系、运行机制方面，金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力，重实绩、重贡献、重成果，向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜，实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起，作为集团价值分配要素，以引导技术人员创造性地工作，全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元，以项目成果为导向的激励机制，使激励和项目运作有机地结合起来。相关推荐
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1、按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）A组织战略与组织结构并列B组织结构服从于组织战略C组织战略服从于组织结构D产生共同愿景
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2、简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
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3、根据钱德勒有关结构跟随战略的理论，市场渗透战略适应的组织结构是（）.
根据钱德勒有关结构跟随战略的理论，市场渗透战略适应的组织结构是（）.A职能部门结构B矩阵制结构C简单的结构D事业部制结构
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4、下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.
下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（）.A企业战略的变化快于组织结构的变化B企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此...
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5、根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。
根据钱德勒的结构跟随战略命题，与市场渗透战略相匹配的组织结构是（）。A简单的结构B职能部门结构C事业部制结构D矩阵结构
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6、按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）
按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是（）A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景