在水平型组织中,高级经理的工作核心是()
- A作出运营决策
- B确保各部门有稳定的政策
- C扫除改进过程中遇到的障碍
- D批准较低层级的决定
在水平型组织中,高级经理的工作核心是()
1、在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述
在矩阵型组织中,项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作。怎样描述项目经理的这个权力?
2、以首席执行官为首的组织高级管理层及组织中不可替代的核心人员,包括()
以首席执行官为首的组织高级管理层及组织中不可替代的核心人员,包括()A组织最高决策层B核心专家技术人员C组织中层决策层D组织低层决策层
3、在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是
在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人
4、省直分行会计主管是指省直分行()高级经理或主持工作的副高级经理。
省直分行会计主管是指省直分行()高级经理或主持工作的副高级经理。A会计结算部B账务中心C风险监督中心D现金储运中心
5、项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提
项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A项目经理很可...
在项目型组织中,项目经理的常见头衔是?()A项目经理B项目协调员C项目教练D项目联络员