美国薪酬协会将全面薪酬定义为“所有能够吸引、保留、激励员工的可

1、全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家

全面薪酬战略认为，并不存在适用于所有企业的所谓最佳薪酬方案，也不存在对于一家企业来说总是有效的薪酬计划。因此，企业应当能够根据不同的要求设计出不同的薪酬应对方案，以...

2、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()组。

百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()组。AA、2BB、5CC、10DD、20

3、全面薪酬战略以（）为中心。

全面薪酬战略以（）为中心。A企业自身利益B科层体系和官僚结构的满意度C企业员工的满意度D客户满意度

4、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）

百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）AA、2组BB、5组CC、10组DD、20组

5、全面薪酬体系通常划分为（）。

全面薪酬体系通常划分为（）。A货币性薪酬体系B非货币性薪酬体系C实物性薪酬体系D非实物性薪酬体系E股票期权体系

6、咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点

咨询人员在薪酬设计时，确定影响所有岗位的共有因素，将这些因素分级、定义和配点，建立评价标准。根据评价标准，对岗位进行评价、确定岗位的总点数，并将岗位总点数转换为岗位...