直线管理者的主要职能是()。
- A决策和指挥
- B参谋
- C咨询
- D指导
1、工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( )。
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是( )。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联...
2、直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是(),另一类()
直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是(),另一类()。
3、物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。AA、项目部制BB、事业部制CC、矩阵制DD、多维制
4、权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式,是以权力集中于()为特征的企业管
权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式,是以权力集中于()为特征的企业管理机构
5、某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部
某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科,和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况...
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。A要求领导者通晓各种专业知识,具备多方面的知识和技能B机构人员较多,成本较高;横向协调困难,容易造成扯皮,降低工作效率C...