项目经理部的材料管理应满足以下哪些要求（）。

1、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班

项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是（）的具有弹性的现场生产组织机构。A一次性B二次性C三次性D多次性

2、项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？

项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用？应包含哪些内容？

3、材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采

材料计划要使用正式表格，要有（）二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A主管、制表B项目经理、材料员C材料员、制表D主管、材料员

4、现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平

现场管理中，项目经理部应在门口公示以下标牌：工程概况牌、安全纪律牌、施工总平面图、项目组织管理及主要管理人员名单图以及()。AA、环境卫生牌BB、安全无重大事故计时牌CC、...

5、材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管

材料计划要使用正式表格，要有项目负责人，制表二人签字，报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。（）A正确B错误

6、全面推行项目管理，首先要选好项目经理。项目经理应具备思维敏捷、实践经验丰富、

全面推行项目管理，首先要选好项目经理。项目经理应具备思维敏捷、实践经验丰富、工作认真、坚持原则、具有丰富的业务知识及()等AA、善于处理人际关系BB、具有初级以上职称CC、...