设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。

参考答案

参考解析：

设计企业绩效指标体系的工作步骤：①建立企业愿景与战略；②平衡计分卡的设计；③部门平衡计分卡的建立；④岗位（个人）平衡计分卡设计；⑤企业KPI库的建立。

分类：绩效管理理论知识题库,高级人力资源管理师（一级）题库

设计绩效指标的基础性工作是指（）A明确工作职责B明确职级C明确绩效计划D确定绩效考核方法

说明绩效考评指标体系设计的内容、原则以及具体设计方法和步骤

关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有（）A第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标B工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业C需要按照对绩效...

设计绩效管理系统(体系)可以按照()等步骤进行。A准备工作B指标体系设计C运作体系设计D结果应用体系设计E制度设计、方案实施

设计绩效考评指标体系的步骤如下，排序正确的是（）。①工作分析；②指标调查；③理论验证；④修改调整A①②③④B③①②④C①③②④D②③①④

关键绩效指标的设计步骤有哪些？

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