在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有( )。
- A以减少拖延对供货过程本身的影响
- B反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据
- C发现计划脱离实际的情况,据此修订计划的有关部分,使之更切合实际情况
- D发现实际供应偏离计划的情况,以利于进行有效的调整和控制
- E可考虑同时加快其他工作施工进度的措施,并尽可能将此拖延对整个施工进度的影响降低到最低程度
在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有( )。
本题涉及的考点是物资供应计划的检查。在物资供应计划实施过程中进行检查的重要作用有:(1)发现实际供应偏离计划的情况,以利进行有效的调整和控制;(2)发现计划脱离实际的情况,据此修订计划的有关部分,使之更切合实际情况;(3)反馈计划执行结果,作为下一期决策和调整供应计划的依据。
1、质量管理的PDCA循环过程中,检查C是指计划实施过程中进行各种检查,包括()
质量管理的PDCA循环过程中,检查C是指计划实施过程中进行各种检查,包括()。A抽查B免检C自检D互检E专检
2、在PDCA循环中,对计划实施过程中进行各种检查,包括()
在PDCA循环中,对计划实施过程中进行各种检查,包括()A作业者自检B互检C施工企业质检员检查D质量监督部门检查
3、在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据
在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:①跟踪检查,收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化,采取措旋予以纠正...
4、在设备工程实施中,如果需要运输的货物是大批量的,则应做好物资供应计划,并根据
在设备工程实施中,如果需要运输的货物是大批量的,则应做好物资供应计划,并根据自己的物资供应计划向运输部门申报运输计划。在合同的履行中还应特别注意的问题有()。A做好货...
5、为了便于编制供应计划、采购和加强管理,按物资在生产过程中的作用来分,可分为材
为了便于编制供应计划、采购和加强管理,按物资在生产过程中的作用来分,可分为材料、燃料、轮胎、工具、电讯器材五类。A正确B错误
监理工程师控制物资供应计划的实施应()。A协调各有关单位的关系B监督、检查物资订货情况C审查和签署物资供应情况分析报告D采取有效措施保证急需物资的供应E掌握物资供应全过程的情况