全面业绩管理组由（）牵头。

1、五全管理1511战略框架中，5个内涵包括（）以及全面业绩管理。

五全管理1511战略框架中，5个内涵包括（）以及全面业绩管理。A全面质量管理B全面预算管理C全面风险管理D全面对标管理

2、全面对标管理组由（）牵头。

全面对标管理组由（）牵头。A企管处B安监局C财务处D劳资处

3、全面风险管理组由（）牵头。

全面风险管理组由（）牵头。A企管处B安监局C财务处D纪委

4、（）作为风险管理的牵头部门，应切实发挥“牵头”作用，充分发挥全面风险管理的规

（）作为风险管理的牵头部门，应切实发挥“牵头”作用，充分发挥全面风险管理的规划、协调、计量管理等职能。A董事会B高级管理层C风险管理部门D审计部门

5、五全管理包括（）及全面业绩管理。

五全管理包括（）及全面业绩管理。A全面质量管理B全面风险管理C全面对标管理D全面预算管理

6、建设项目全生命期一体化管理理（PLIM）模式是指由业主单位牵头，（）全面负责

建设项目全生命期一体化管理理（PLIM）模式是指由业主单位牵头，（）全面负责，从各主要参与方中分别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方...