按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的( )。
- A工作性质
- B工作方法
- C工作任务
- D利益
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理,主要是因为他们有着不同的( )。
按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此形成了不同类型的项目管理。考点:建设工程项目管理的类型
1、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施
工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中,下列选项中,属于工作流程组织的有( )。A管理工作的流程 B财务管理制度C物资采购流程...
2、按生产组织的特点,工业企业生产可分为()、()和()三种。
按生产组织的特点,工业企业生产可分为()、()和()三种。
3、建设工程的项目管理作为一个系统,决定项目管理组织的是()。
建设工程的项目管理作为一个系统,决定项目管理组织的是()。A项目规模B项目经理C项目目标D项目合同
4、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织
在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。A人员管理计划分析B项目分析与评价C职...
5、每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的,具有临时组合的特点。
每一个工程项目组织都是一次性的、暂时的,具有临时组合的特点。A正确B错误
6、完成一个工程项目后,再接着去完成另一个同类工程项目的施工组织方法,称为()。
完成一个工程项目后,再接着去完成另一个同类工程项目的施工组织方法,称为()。A须序作业法B平行作业法C流水作业法D网络计划法