如何采购品项对公司竞争优势至关重要，或者可以在很大程度上实现本公司产品/服务

1、公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定，采购人员只需执行采购即可，无需提

公司的采购品项清单由公司的品牌组合策略决定，采购人员只需执行采购即可，无需提出建议。A正确B错误

2、使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。

使用货源定位模型的主要目的，包括指导企业确定采购品项的（）。AA、优先级BB、采购数量CC、重要等级DD、风险程度

3、合适的瓶颈品项采购战略是：（）

合适的瓶颈品项采购战略是：（）AA、VA/VEBB、供应商发展CC、持有库存DD、标杆管理

4、供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。

供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。AA、最高BB、较高CC、较低DD、最低

5、我们需要对重大影响的采购品项制定采购目标，而对不太重要的品项，则设定通用采购

我们需要对重大影响的采购品项制定采购目标，而对不太重要的品项，则设定通用采购目标就足够了。A正确B错误

6、关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）

关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）AA、常规BB、瓶颈CC、杠杆DD、关键