M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（ ）。
- A产品/品牌事业部制组织结构
- BM型企业组织结构
- C战略业务单位组织结构
- D矩阵制组织结构
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M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（ ）。
该企业在开发新型汽车时，从各部门抽调人员成立专门的项目小组，并设置一个项目经理直接负责，项目研发结束后小组各成员重新回归原部门，可以看出实施具体工作的员工是受双重领导的，所以是矩阵制组织结构。