路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满意度，而对于能力强或经验丰富的下属，（）的领导可能被视为多余的，相信自己能够控制命运的内控型下属对（）领导更为满意。
- A指导型；支持型；参与型
- B支持型；指导型；参与型
- C指导型；参与型；支持型
- D参与型；支持型；指导型
问题
路径─目标理论认为，如果下属的工作是结构化的，则（）领导可以带来高的绩效和满
参考解析：
分类：管理心理学题库,心理学题库
相关推荐
-
1、根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对
根据路径——目标理论，如果下属的类型属于相信自己能够控制命运的内控型，则其对()更为满意。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导
-
2、根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导
根据目标—路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（ ）。A指导式领导 B支持型领导C参与式领导 D成就导向式领导
-
3、根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种
根据目标——路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求，这种领导行为称为()。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就取向式领导
-
4、根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。
根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对()更为满意。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导
-
5、根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。
根据目标-路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。A指导式领导B支持型领导C参与式领导D成就导向式领导
-
6、路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。（）
路径-目标理论主要关心下属如何确定工作目标和实现目标的途径。（）A正确B错误