高绩效指标可以分为实际的管理指标和实际的结果指标。管理指标和结果指标都与人力

1、绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和

绩效考核的内容多种多样，一般来说，员工的绩效考核指标大致可以分为（）、（）和（）三个方面。A业绩考核类B质量类C成本控制类D技能类E态度类

2、可以有效衡量专营店各个部门主要工作绩效的综合管理指标是（）

可以有效衡量专营店各个部门主要工作绩效的综合管理指标是（）AA、接车及时率BB、精确结账率CC、准时交车率DD、检验合格率

3、关键绩效指标可以分为（）

关键绩效指标可以分为（）AA、组织类BB、部门类CC、营运类DD、管理类EE、财务类

4、管理绩效可以使用多种方法进行评估。下面内部非财务指标的是：（）

管理绩效可以使用多种方法进行评估。下面内部非财务指标的是：（）A市场份额B交货情况C客户满意度D制造周期

5、绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员

绩效管理涉及保险公司所有部门与人员，关键绩效指标也相应分为公司级、部门级和员工级三个级别的指标。公司级的关键绩效指标包括两种，一种是考核总公司经营绩效水平的重要指标...

6、从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）

从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（）A组织绩效考评指标体系B团队绩效考评指标体系C个人绩效考评指标体系D管理型组织的绩效考评E服务性组织的绩效考评