进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求(42)。
- A做大家都不喜欢的决策
- B及时调整基线
- C进行原因分析
- D资源平衡
问题
进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保
参考解析：
解析：一般情况下，进度控制的步骤如下。(1)分析实际进度与计划进度。(2)如果进度落后，找出落后的原因。(3)针对进度落后原因，制订并选择纠正措施。(4)执行纠正措施。如果是原进度计划的原因，则：(5)提出进度变更申请，以修改进度计划。(6)重新计算进度，估计计划采取的纠正措施的效果。由上述步骤可知，采取“纠正行为”之前，要先“进行原因分析”。
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