一家企业员工积极性偏低，上下级关系比较紧张，管理很不顺畅，效益连年下滑。为从

1、甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降，开始出现“怠

甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降，开始出现“怠工”现象。经调查发现，原因是员工对公司的业绩评价方式不满意，认为有失公平。这一结果引起公...

2、在同一家企业里，工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的报酬，这体现

在同一家企业里，工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的报酬，这体现了薪酬结构设计的（）。A战略导向原则B激励性原则C内部一致性原则D外部竞争性原则

3、某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下级的沟通。下列激励措施中，机构管理者应首选的是（）。A轮换工作岗位B扩展工作内容C设计职位内...

4、企业上下目标一致，员工积极性高涨，企业的组织机构和管理机制充满活力。这是下列

企业上下目标一致，员工积极性高涨，企业的组织机构和管理机制充满活力。这是下列哪种类型企业形象的表现？（）AA、强力型BB、策略型CC、适应型DD、稳健型

5、某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决

某公司是一家软件企业，今年公司为更好地留住关键员工、调动员工工作积极性，决定在原有薪酬水平基础上进行大幅度提高。公司对薪酬制度进行调整，并对所有职位的薪酬按比例进行...

6、某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下

某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是（ ）。A轮换工作岗位B扩展工作内容C设计职位...