项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）

1、兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）

兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）A部门控制式B工作队式C矩阵式D事业部式

2、项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目

项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。

3、在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作

在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和（）信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。A费用控制B质量控制C进度控制D安全管理E合同管理

4、飞行组与乘务组就航班中涉及的安全项目进行沟通协调，明确联络方式。（如：飞行关

飞行组与乘务组就航班中涉及的安全项目进行沟通协调，明确联络方式。（如：飞行关键阶段，安全信息，机械故障，机组失能，客舱释压，机上火灾，应急处置等）。（）A正确B错误

5、在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） 

在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构

6、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精

与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。A与组织系统的协...