高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定，但是这些经理都不认为他们应该受到责备。以下哪项可以最好地帮助这个公司走出这种困境？（）
- A把不可控成本与可控成本分离，只考核经理后者
- B把产品成本与期间成本分离，只考核经理前者
- C仅针对变动成本进行绩效考核
- D更换绩效考核差的经理
问题
高层管理者让中层管理者的士气受到了影响。很多中层经理得到糟糕的绩效评定，但是
参考解析：
让经理对不可控成本负责是没有激励作用的。而可控成本才是对预算和绩效评估有用。这是因为经理认为考核可控成本才是公平的。有些固定成本是可控成本。
分类：P1-财务规划、绩效与控制题库
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