项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）

1、如果对项目的效能要求和成本要求无严格限定，允许一定的变化范围，则可以采用的评

如果对项目的效能要求和成本要求无严格限定，允许一定的变化范围，则可以采用的评价方法是（）。A灵活效能法B固定效能法C固定成本法D最大效能成本比法

2、项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。

项目的范围发生变化，也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。A正确B错误

3、如果（），一个项目的范围可能发生变化

如果（），一个项目的范围可能发生变化A项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B过于简化（估计不足）要进行工作的性质C项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划...

4、某项目范围基础发生变化，经( )同意。

某项目范围基础发生变化，经( )同意。A项目经理B技术负责人C配置管理员D变更控制委员会

5、如果（）一个项目的范围可能发生变化。

如果（）一个项目的范围可能发生变化。A项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B过于简化（估计不足）要进行工作的性质C项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划...

6、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分

工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。A正确B错误