项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()
- A应寻找引起项目范围变化的原因
- B应弄清项目范围变化的规律
- C应预测可能发生的变化,采取预防措施
- D应控制项目范围变化对项目产生的影响
项目范围变化是不可避免的,对项目管理者来说,关键问题是()
1、如果对项目的效能要求和成本要求无严格限定,允许一定的变化范围,则可以采用的评
如果对项目的效能要求和成本要求无严格限定,允许一定的变化范围,则可以采用的评价方法是()。A灵活效能法B固定效能法C固定成本法D最大效能成本比法
2、项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。
项目的范围发生变化,也必然会影响项目的工期进度、成本、项目的质量。A正确B错误
如果(),一个项目的范围可能发生变化A项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B过于简化(估计不足)要进行工作的性质C项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划...
某项目范围基础发生变化,经( )同意。A项目经理B技术负责人C配置管理员D变更控制委员会
如果()一个项目的范围可能发生变化。A项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计B过于简化(估计不足)要进行工作的性质C项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划...
6、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目施工不可缺少的部分
工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段,是项目施工不可缺少的部分。A正确B错误