企业的薪酬管理体系一般要同时实现（）、（）和（）三大目标。

1、在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是

在物业服务企业的薪酬体系设计的一般步骤中，处于职位评价和薪酬定位之间的步骤是（）。A职位分析B职位评价C薪酬调查D薪酬结构设计

2、（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形

（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。A薪酬方式B薪酬制度C薪酬战略D薪酬目标

3、物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。

物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。A个人绩效B个人资历C个人学历D个人技能E职位等级

4、企业的薪酬系统一般要达到的目标包括（）

企业的薪酬系统一般要达到的目标包括（）A有效性B灵活性C公平性D合法性E差别性

5、企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有（　　）。

企业制定薪酬管理制度时，要考虑的基本因素有（　　）。 A企业经营战略B企业价值观C生产经营特点D劳动生产率E财务支付能力

6、“国际生产折衷”理论认为，企业要实现对外直接投资必须同时具备（）.

“国际生产折衷”理论认为，企业要实现对外直接投资必须同时具备（）.A竞争优势B所有权优势C内部化优势D区位优势