人工成本和材料成本的控制措施有哪些？

【案例五】背景：某机电安装工程公司通过投标承担一项机电安装工程，工程内容包括：汽轮机、发电机安装；通风与空调安装和曳引式电梯安装。由于本工程的土建施工由另外一家具有资质的土建施工单位进行，所以在施工过程中存在着交叉作业的情况，机电安装工程公司项目部针对施工过程中存在的安全风险，制定了相应的安全技术措施。在进行发电机转子安装时，在完成转子单独气密性试验，消除泄漏后，作业班组长认为达到安装条件，可以进行发电机转子安装，被巡视的质检员及时制止。在进行通风与空调的试运行过程中，由于风机安装质量问题，导致运行过程中噪声过大，机电安装工程公司项目部及时采取措施对风机进行整改，达到标准。在对曳引式电梯进行现场验收时，项目部按照设备随机文件、装箱清单对曳引式电梯进行了验收。其中随机文件包括土建布置图、产品出厂合格证、设备装箱清单，安装、使用维护说明书，动力电路和安全电路的电气原理图。机电安装工程项目部在整个项目的实施过程中，严格按照施工成本控制原则，对人工、材料、机械等成本进行控制，在圆满完成施工任务的同时，也完成了公司下达的成本管理目标。问题：

参考答案

参考解析：

人工费成本的控制措施。严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；严密劳动定额管理，实行计件工资制；加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。材料成本的控制措施。从量和价两方面控制。尤其是项目含材料费的工程如非标准设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工施工耗料。

分类：机电实务,一级建造师,建筑工程