领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是()
- A常规型决策
- B非常规型决策
- C经验型决策
- D危机型决策
领导者对偶然发生的新问题所进行的决策是()
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1、决策权属于两个以上的负责人或领导集体,按少数服从多数原则进行决策和处理问题的
决策权属于两个以上的负责人或领导集体,按少数服从多数原则进行决策和处理问题的领导体制被称为()A一长制B禅让制C委员会制D分离制
2、程序化决策是解决以往无先例可循,具有极大的偶然性和随机性,很少发生重复的新问
程序化决策是解决以往无先例可循,具有极大的偶然性和随机性,很少发生重复的新问题。A正确B错误
3、对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。它属于()。
对质量问题进行分析处理所发生的直接损失称为事故分析处理费。它属于()。A预防成本B鉴定成本C内部故障成本D外部故障成本
4、领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。
领导者依靠专家按照一定的科学程序采用先进的技术和方法所进行的决策是( )。A战略决策B科学决策C个人决策D集体决策
5、在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策,这体现的是哪种领导决策()
在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策,这体现的是哪种领导决策()。A风险型决策B非常规型决策C不确定型决策D业务管理型决策
6、()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效
()是领导者进行战术决策时期望达到的目标,可以简单地定义为决策过程所获得的效用。不同类型组织的收益有不同的分类和度量方式,如组织的重要收益目标包括利润、市场份额、品...