项目成本管理的最终目标是（）

1、准时管理方式的最终目标是（）

准时管理方式的最终目标是（）A在生产过程中实现零库存B在企业中实现零库存C在供应链中实现零库存D在采购中实现零库存

2、承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全

承包商在实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以（）为依据。A施工图设计B业主的意图C工程项目本身D合同规定的内容

3、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称

按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。A执行B检查C控制D调查

4、绩效管理的最终目标是（ ）。

绩效管理的最终目标是（ ）。A提高组织工作效率B为员工的发展提供平台C改善组织工作氛围D促进企业与员工的共同发展

5、施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质

施工企业质量管理的组织机构要与项目管理的组织机构相一致，最终目标是保证项目质量目标的实现。A正确B错误

6、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）

用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是：（）A项目章程B产品描述C范围说明书D工作分解结构