甲公司曾是国内PDA(个人数据代理)行业的龙头老大,但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品,迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此,甲公司果断决定,将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明,此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于()。
- A反应性变革
- B提前性变革
- C危机性变革
- D非理性变革
甲公司曾是国内PDA(个人数据代理)行业的龙头老大,但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品,迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此,甲公司果断决定,将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明,此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于()。
所谓提前性变革,就是管理者能及时地预测到未来的危机,提前进行必要的变革。这是一种正确的变革时机选择。该题中甲公司作为龙头老大,能够预见到市场的未来走向,提前进行产品转型。所以该题选择B。【此题为2016年题,仅为考生提供做题思路】
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