员工考评指标设计分为（）个阶段

1、员工考评分为“优秀”、“称职”、“达标”、“失职”四个类别；但对员工而言很难

员工考评分为“优秀”、“称职”、“达标”、“失职”四个类别；但对员工而言很难说清完全属于哪个类别，有些方面属于优秀，有些方面可能“失职”。这种情况下，适合于考核信息...

2、员工考评指标设计分为（）个阶段

员工考评指标设计分为（）个阶段A4B5C6D7

3、员工的发展一般分为四个阶段，依次是（）

员工的发展一般分为四个阶段，依次是（）A憧憬幻灭的学习者、有能力但谨慎的执行者、热情高涨的初学者、独立自主的完成者B热情高涨的初学者、独立自主的完成者、憧憬幻灭的学习...

4、日本企业对员工职业生涯的培训大致可以分为5个阶段。第一阶段的对象是新进员工，

日本企业对员工职业生涯的培训大致可以分为5个阶段。第一阶段的对象是新进员工，培训内容主要包括企业价值观、行为规范、岗位技能等。第二阶段针对30岁左右的员工，主要内容是新...

5、员工考评的设计核心在于（），指标的完整体系包括考评要素、考评标志及考评标度。

员工考评的设计核心在于（），指标的完整体系包括考评要素、考评标志及考评标度。A考评指标体系的设计B结构的设计C员工管理D员工守则

6、员工考评指标有（）。

员工考评指标有（）。A考评要素B考评标志C考评标度D考评主管