高层管理者常常把诱因和配额作为需要,而下级管理者则把它们理解为操纵和控制,这体现了()带来的沟通障碍。
- A投射
- B语言理解不同
- C缺少沟通机会
- D忽略非言语提示
高层管理者常常把诱因和配额作为需要,而下级管理者则把它们理解为操纵和控制,这体现了()带来的沟通障碍。
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把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,调动了高层管理人员的积极性和创造性,这种战略实施模式为()模式。A合作型B增长型C文化型D转化型
横道图法和网络图法在工程管理中常常作为( )的方法。A质量控制B进度控制C合同管理D成本控制
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企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于()A指令型方式B合作型方...
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一些公司常常把一位高层经理的办公桌搬到某一问题的中心所在地,使他处于行动的中心;还有的公司要求管理人员深入到各个不同事业部,通过这种途径使管理人员了解各个不同部门的特...
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政府经济管理需要遵循条块结合、整体配合的原则,其核心是依托城市,把()作为条条管理和块块管理的结合点。A农村B企业C城市D行业
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停电管理业务作为配电管理中较高层次的应用,实现的业务主要包括计划停电管理和故障停电管理。A正确B错误