建设项目负责人工作的核心是（）。

1、招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。AA.项目经理BB.招标人的法定代表人CC.项目技术负责人DD.项目财务负责人

2、项目经理负责制的核心是（）。

项目经理负责制的核心是（）。A确定管理实施目标B项目需用资源的提供方式和核算办法C责任、权限和利益的分配D项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任

3、建设项目环境风险评价的核心工作是（）。

建设项目环境风险评价的核心工作是（）。A风险计算B风险分析C风险管理D风险识别

4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A项目结构分析B编制各层进度计划C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D协调各层进度计划的关系，编制总进度计划

5、贷款项目评估的核心工作是（）。

贷款项目评估的核心工作是（）。AA、风险分析BB、项目收益分析CC、资产质量分析DD、贷款回收可能性分析

6、项目计划阶段的核心工作是（）。

项目计划阶段的核心工作是（）。A项目如何做B项目何时做C项目做什么D项目花费多少