从项目角度看:()的项目,项目经理素质高、能力强,可以考虑选择混合工作队式或矩阵式。
- A小型简单
- B多部门
- C多技术
- D多工种配合
- E大型复杂
从项目角度看:()的项目,项目经理素质高、能力强,可以考虑选择混合工作队式或矩阵式。
从项目周期的角度看,建设项目一般可以分为()阶段。A决策阶段B评估阶段C实施准备阶段D实施阶段E投产竣工阶段
2、项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行()管理
项目经理,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行()管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。A质量B安全C进度D成本E人员
从建设单位的角度看,建设项目的目标可以概括为()。A质量目标B投资目标C进度目标D成本目标E安全目标
4、从国民经济评价角度看,项目的效益是指项目对国民经济所做的贡献,其中()一般表
从国民经济评价角度看,项目的效益是指项目对国民经济所做的贡献,其中()一般表现为增加该产出物数量满足国内需求的效益,增加出口所增收的国家外汇等。A直接效益B间接效益C初...
5、从项目的角度看,工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。
从项目的角度看,工程建设项目投资是以()为核心的一种特定项目。AA.项目BB.收益CC.投资DD.建设
6、从内部控制的角度看,属于行政事业单位建设项目管理主要风险的有()。
从内部控制的角度看,属于行政事业单位建设项目管理主要风险的有()。A项目设计方案不合理,概预算脱离实际,技术方案未能有效落实B招投标过程中存在串通、暗箱操作或商业贿赂...